Site icon Write Like a Leader

Training NCOER Bullets (Success)

· instituted the first ever tactical lane training for the CI platoon, enabling 15 individuals tasks to be trained in one event

· trains his section to completely accomplish any and all tasks assigned

· established rapport and battle rhythm with training area headquarters to enable execution of Squadron air and ground gunnery

· builds a winning attitude through tough and realistic training

· extremely adept at preparing his section for professional and technical excellence

· developed training materials that enhance the soldier’s performance and duty related skills

· continually sought after by subordinates and superiors throughout the BCT as the sole point of contact for counterintelligence related issues

· fostered a positive work environment by unselfishly sharing insight and knowledge with seniors, peers, and subordinates

· integrated two Soldiers into a newly created analytical contingency operations team through mentorship and training

· trained all S2 personnel in information security operations resulting in zero security violations

· completed Interrogation Certification Training; was instrumental in preparing two new interrogators to effectively operate in the austere conditions of Eastern Baghdad

· continually trained peers and subordinates how to detect, report, and prevent SCI security violations resulting in zero deficiencies

· successfully completed the Contracting Officer’s Representative Course

· trained 15 battalion-level interpreter managers in all aspects of the BCT Commander’s newly established policies and procedures

· consistently placed mission first, personal interests second

· instructed three analysts on targets and tools to track them; info sources, systems procedures, equipment operation, he knew it all

· developed and executed outstanding company-level decon training during company FTX in OCT 99

· selected as Instructor of the Cycle over 8 other instructors

· mentored the brigade Soldier of the Quarter and second runner-up for two quarters

· understands the Army Campaign, training guidance and resource constraints effects on training

· trained ten personnel to a high level of proficiency before they were entrusted to work without supervision

· eager to share knowledge and insight; continually sought out by peers and subordinates because of his vast intelligence experience and knowledge

· spent considerable time and effort passing knowledge and experience on to others

· continually trained peers and subordinates to accomplish the Brigade’s critical personnel security mission during her absence

· tactical and technical proficiency a real asset for Soldier development

· integrated and trained two senior NCOs on all facets of intelligence operations preventing any mission degradation during vital periods of personnel absences

· continually sought after and respected by subordinates and superiors throughout the BCT as an insurgency subject matter expert

· successfully completed the Movement Control Specialist Course and was on the Commandant’s List

· superbly executed support to the division level Warfighter training events

· ensured imagery analysts acquired critical skills by coordinating for two separate TDY training events at National Intelligence Agencies prior to deployment

· designed and initiated a new briefing standard for the commander; significant events affecting regional areas conveyed immediately

· consistently strives to streamline all operational areas to increase the overall efficiency of the organization

· performed quality control measures on all outgoing intelligence products preventing potential security violations

· relied upon constantly to conduct the most difficult training; the best trainer in the section

· trained the NCO leadership of five Forward Support Battalions and one Support Squadron improving overall tactical proficiency

· established a 76Y training plan that greatly increased job performance from subordinates

· eager to share knowledge and insight; encouraged Soldiers to strive for excellence

· integrated Soldier into newly created production team through mentorship and training

· trained three junior analysts on how to analyze, research, and then produce all-source intel products using a wide range of sophisticated automated systems during NTC

· implemented Warrior Skills training resulting in a casualty free deployment

· supervised the company’s M16A2 zero range which resulted in 100% of all firing Soldiers to zero their weapons on their first attempt

· dedicated to the betterment of all mission facets by continually passing knowledge and insight onto peers and superiors

· professionally conducted OPSEC and SAEDA training for five combat maneuver battalions, several military and police transition teams, and 8 tactical HUMINT teams>

· continually developed methods to teach peers how to detect, report, and prevent security violations resulting in no deficiencies

· fostered a positive work environment by unselfishly sharing knowledge and insight with seniors, peers, and subordinates

· possessed an innate ability to bring out the best effort of her Soldiers during training

· commended by the Division Command Sergeant Major for superb performance during Sergeant’s Time Training

· trained three new junior analysts how to analyze, research, and write tailored intel products for a four-star theater commander

· as a small group leader his students maintained an academic average of 93% without any failures

· trained junior imagery analyst on the Imagery Work Station ensuring high quality imagery support for operations in her absence

· possessed an innate ability to develop and empower his subordinates; resulted in the promotion of five Soldiers and the promotion of two Soldiers to Sergeant

· varied training techniques creatively during training events; resulted in an increased training value and the detachment meeting pre-deployment training requirements

· successfully incorporated AARs from supported brigades and convoy commander’s into everyday operations; resulted in more efficient, accurate, and safer operations

· served as the leading element during the planning and implementing of new operational and management procedures within the detachment

· cross trained Soldiers to ensure redundancy while balancing mission requirements, force protection, and crew rest through a 15-month deployment

· mentored three junior analysts; resulting in one Soldier being recognized by the MNC-I commander for his work on the Counter-IED fight

· sacrificed personal time after duty o ensure that his Soldiers and their families were taken care of during numerous FTX operations

· spent considerable time and effort passing knowledge and experience on to Soldiers; his Soldiers were always ready to deploy

· completed the John E. Reid Interviewing and Interrogation Techniques Course in preparation for deployment in support of OIF 06-08

· fostered a positive work environment by unselfishly sharing insight and knowledge with seniors, peers, and subordinates

· his aggressive and expert PMI training program ensured section maintained 100% qualification on M16A2 during rating period

· selected to attend DIA mobile training courses because of innate ability to pass on knowledge to Soldiers during Sergeant’s Time

· trained and tested five junior Soldiers on driving and maintenance of all assigned vehicles

· conducted effective classes on Rules of Engagement, Code of Conduct and Army Values for the Brigade Headquarters Company

· a dominating influence in the development of competent, tough and aggressive small-unit leaders

· trained three junior analysts how to analyze, research, and synchronize all-source intelligence information in support of the BCT Commander’s targeting priorities

· trained five new Soldiers on proper vehicle maintenance and safety ensuring five S3 vehicles were fully ready to deploy to NTC resulting in no down time or accidents

· his training excited and motivated Soldiers to higher levels of performance

· dedicated to the betterment of all mission facets through Soldier development

· sought out by Brigade staff and subordinate units for professional and technical advice during Brigade CIP

· ensured a seamless transition of targeting operations during the critical two-week period leading up to the BCT’s transfer of authority with the 506th RCT

· ensured his Soldiers were trained on all section critical tasks, three newly fielded systems and other skills essential to mission success

· shared Operation Iraqi Freedom lessons learned with units preparing for deployment

· outstanding marksmanship skills; led a branch PMI which motivated three unqualified Soldiers to meet Army standards, one fired expert

· demonstrated absolute proficiency in the use of automated systems; taught himself the Command Post of the Future (CPOF) system and became its primary trainer

· became the resident expert for the newly fielded Global Broadcast System (GBS) and provided training to 2BCT S2 NCOs and Soldiers in preparation for OIF 06-08

· acted as the BCT single point of contact for six BN S2s for all facets of detainee evidentiary packets

· his tactical proficiency was continually sought after by subordinates and superiors; persistently incorporated his former combat experiences to improve S2 operations

· integrated four new Soldiers into the Brigade S2 and trained them for combat; results were evident due to the S2’s success during exercises Bayonet Strike and NTC

· demonstrated the ability to motivate Soldiers and keep them focused on training objectives; a natural, well-organized trainer

· trained Soldiers to meet the challenges of today’s battlefield and survive

· created new training opportunities by developing a strong partnership with the local German Army

· used technical and tactical abilities to teach and train subordinates

· shared knowledge and experience with other supply sergeants in the Battalion

· trained 30 National Guard Tanker augmentees to excel on the CMTC Battlefield

· strove to make full use of limited time to provide tough realistic training

· conducted rehearsals and AARs for every training event

· enriched his crew and the platoon with his technical and tactical knowledge

· trained a well disciplined and rehearsed combat trains that supported the company and its commander immensely at NTC

· always prepared and willing to provide hip pocket training for Soldiers

· spent countless hours training his Soldiers for an M1A1 Tank Gunnery which resulted in a highly motivated and lethal squad

· challenged Soldiers and produced exceptional results during every training event

· projected self-confidence and authority while training Soldiers

· trained Soldiers as a team

· eager to share knowledge and experiences that contributed to the mission readiness of the squad

· trained Soldiers to adapt and overcome an ever changing battlefield

· ensured mission accomplishment was a team effort

· devoted countless hours of personal time to prepare five Soldiers for BNCOC and PLDC

· incorporated safety in all training events resulting in zero safety incidents for rated period

· unequivocally devoted to NCO and Soldier professional development

· constantly taught Soldiers

· accomplished all missions without supervision

· volunteered to present directorate NCOPD/OPD on NCO counseling and NCOER preparation; commended by G2 SGM

· trained and motivated Soldiers to excel

· encouraged teamwork by ensuring all Soldiers were actively involved in training

· an effective leader who balanced field and garrison duties for 30 Soldiers and 13 tanks

· instilled train to win attitude in subordinates, peers, and his leaders

· trained his subordinates to standard

· his section was one of the best during offensive and defensive lanes during exercise Victory Focus

· always ready, willing, and able to pass on his vast amount of knowledge to peers and subordinates

· thoroughly trained his crew in all aspects of MILES warfare

· tank crew performed exceptionally well during task force rotations

· ensured Soldiers were well trained on common and individual tasks

· closely monitored, encouraged, and trained Soldiers throughout their professional development

· shared his knowledge with his Soldiers

· effectively applied technical and tactical skills

· developed and implemented a junior analyst training program designed to reinforce all core 96B critical tasks

· selected to lead company PMI and serve as NCOIC of zero range due to superior marksmanship skills; fired expert with assigned weapon

· unequivocally devoted to Soldier development; re-energized a stagnant NCODP program resulting in a more cohesive NCO team

· maximized the use of automation; trained six Soldiers and officers on Division web page management on three USAREUR networks

· a selfless leader who puts in as much time as necessary to accomplish the mission and care for Soldiers

· willingly shared his expert knowledge of infantry tactics and procedures and ensured all Soldiers were cross trained

· trained and prepared all Soldiers of the platoon for over 15 field training exercises

· shared his vast knowledge of tanks and MOS related skills with peers and subordinates

· an important contributor to the success of the platoon

· conducted company level CTT training and testing

· trained tank crew to perform necessary battle drills and crew drills without scheduled training time

· ensured crew was trained in all CTT tasks during numerous CMTC rotations

· had direct positive influence on Soldiers in all aspects of training and professional development

· successfully trained and guided two Soldiers to become enrolled in the Excellence in Armor Program

· Sergeant’s Time briefing book selected as standard for the battalion

· commended by Kenyan Minister of Defense for his outstanding medical instruction to over 150 Kenyan Soldiers

· set the example in the battalion for NBC proficiency, often lends his expertise to other companies, improving their NBC training

· always prepared to integrate new members into the team through mentorship and training

· taught himself various sophisticated software applications and became the primary trainer for those systems

· continued to readjust training to fit changing missions; Soldiers able to complete daily missions and stay prepared for no-notice deployments

· aggressively challenges Soldiers to perform to their potential through creative and innovative ways

· processed and disseminated over 700 highly sensitive reports and briefings dealing with national and theater defense conditions

· ensured section continuity by successfully training and integrating the incoming Black Book editor

· deployed on Danger Focus II MEALES training exercise 17-31 OCT 03; responsible for six Soldier’ mission accomplishments

· qualified for the German Sports Badge at the Silver level

· developed and trained pre-deployment tasks for Soldiers deploying in support of OEF-04-06

· demonstrated superior training skills as a CTT instructor

· readily shared knowledge and experience with fellow Soldiers

· as a self-taught branch automation trainer, he trained Soldiers and civilians on a wide range of computer applications

· actively prepared for and participated in common task training

· increased her proficiency as an intelligence operations NCO in support of two challenging OEF pre-deployment exercises

· devoted appropriate time and effort to the development of personal professional competence of others

· completed the All-Source Analyst System (ASAS) basic operators course

· was always ready to give CTT with short notice; effectively obtaining first time GOs for all Soldiers trained

· sole point of contact for Information Dominance Center (IDC) related training

· displayed extraordinary skills in teaching basic analytical tasks to newly-assigned personnel

· selected to train and mentor Soldiers during the company NBC Battle Run preparing them for their deployment to Iraqi Freedom

· training of three Watch Officers was the most efficient in two years and set the standard for G2 personnel working the Operations Center

· recognized by the Task Force Falcon G2 for his superior execution of training on theater intelligence architecture and operations to key staff

· encouraged a positive training environment by promoting teamwork

· quickly turned the Special Activities Division into an effective and efficient team

· shared knowledge and insight with superiors and subordinates

· developed his junior NOCs by assigning them major areas of responsibility

· rapidly and efficiently integrated new Soldiers into a competent and ready G2 DTAC operations section

· revamped SGT’s Time Training ensuring quality training and valuable experience for Soldiers

· talented, performance-oriented trainer; readily shares his insights and methods with others

· mission focus, ensured 85% qualification of CTT, weapons, and APFT for all Soldiers assigned to the directorate

· worked extra hours to mentor subordinates; trains to standard, not to time

· taught Soldiers to survive on the battlefield; never compromised task standards

· superb training skills resulted in excellent support during division warfighter while manned at 50%

· ensured that all newly assigned personnel obtained a high level of proficiency before they were entrusted to work without supervision

· trained 40 company Soldiers in land navigation tasks resulting in a 100% first time CTT pass rate

· set new standards; initiated several changes to current WATCH procedures that were incorporated into the operational SOP

· willingly shares his knowledge and insight; a natural teacher

· commended by four senior officers for his pre-deployment training provided to key intelligence leadership

· encourage a positive work environment by promoting teamwork

· always prepared to integrate new members into the team through mentorship and training

· remained focused and positive despite a high OPTEMPO environment; a true team motivator

· increased mandatory training completion rate from an unacceptable 60% to a commendable 92% within months of assuming her duties

· confidence in personal and professional abilities enabled him to excel while instructing two classes on the newly fielded MCS-P

· designed training programs for new systems not available in the Basic Terrain Analysis Course

· called attention to major points of importance, anticipated difficulties, and planned appropriate training for the section

· upheld the high training standards expected by watch supervisors

· volunteered to fill assistant Network Administrator position in SETAF’s pre-deployment exercise; a great asset to the HICON team

· organized and restructured G2 Watch Standard Operating Procedures; liaison with components and staff much more organized

· learned automation skills required for watch duties; trained for readiness and the unexpected

· coordinated and established new imagery training requirements for contingency operations in the Balkans

· coordinated and contributed to highly successful transfer of authority between KFOR 5B to 6A on imagery related tasks

· demonstrated exceptional briefing skills; superior communicator

· designed a train the trainer program resulting in a seamless transition between 1 ID and 1 AD terrain teams

· initiated a leadership training program ensuring Soldiers performed beyond their grades and positions

· gave five Iron Time Training classes on division level operations prior to an exercise

· effectively trained Soldiers on new and unfamiliar equipment to successfully operate within a Division Tactical Command Post

· his expert knowledge and insight were irreplaceable during critical training events

· successfully completed Dreamweaver training, received accolades from course instructor for her performance

· trained one civilian and two NCOs to take on vital tasks preventing any degradation of the section’s mission

· provided valuable training support as an intelligence analyst during the 1st Infantry Division (M) Mission Rehearsal Training exercise

· easily adapted to the dynamic environment of the Operations Center; trusted to receive and disseminate the most detailed guidance

· shared her technical and tactical knowledge; a great instructor to the Soldiers

· set new standards; initiated several changes to current Watch procedures that were incorporated into operational SOPs

· conducted specialized training for company on intelligence related surveillance equipment

· directly responsible for improving weapons qualification across the division

· continuously trained newly arrived Soldiers and civilians on daily G2 Watch LNO procedures

· wrote and updated the Standard Operations Procedures (SOP) to reflect the current mission of the G2 Watch LNO

· assisted in the training and development of four new communications Soldiers, ensuring they were fully trained to perform the mission

· trained two junior analysts to modify and post the USAREUR Black Book to the SIPRNET and SCI websites

· trained superiors and peers on G2 Watch LNO procedures

· demonstrated exceptional knowledge and skills to handle complex tasks during time of high OPTEMPO

 

Exit mobile version